211車間是齊都藥業年產12億瓶袋特色輸液項目一期工程,在9月份建成投產并通過GMP符合性檢查后,車間全體干部職工齊心協力,多措并舉,連續平穩運行2個月后,在11月份實現雙班滿負荷生產。
保證產品質量。產品質量是企業的生命,車間始終把生產優質合格的產品擺在首位。實施管理人員掛包重點崗位制度,每名車間管理人員掛包一個關鍵崗位,對關鍵工藝控制點、重點操作步驟進行重點監控,保證操作規范。實施班組自查制度,要求崗位班組長、相關人員定時巡檢并做巡檢記錄,對于發現的問題銷號整改,杜絕質量隱患。
提高生產效率。為盡快達到設計產能,車間針對影響生產效率的幾個主要設備問題,成立攻關小組專題攻關。對取送瓶電缸結構進行優化,摸索穩定運行參數;對灌裝機所有傳遞盤交接位置逐一校對,保證傳遞穩定;利用班后時間對燈檢包裝輸送帶護欄間距進行分段調節,保證輸送過程不卡頓。
確保人員穩定。車間職工構成復雜,有建車間元老,有新來的大學生,還有其他車間調來的新職工,為保證人員穩定和安全平穩生產,車間管理人員注重加強思想政治工作和團隊建設。以班組為單位組織團建活動,促進新員工盡快融入;實施一對二名師帶高徒,讓新職工盡快熟練掌握操作技能;定期召開討論會,聽取職工有關車間發展的建議,增強員工的集體榮譽感和主人翁意識,自覺投身到車間管理中。